「ぶっちゃけ、胡散臭くない?」
2006年2月8日 就職・転職
すげーすげーすげー!!
新橋駅で下車、モノレールに乗り換えるため、浜松町駅まで歩いた時に歓声をあげました。
ビルが乱立しています。所狭しと建っています。めちゃくちゃ建ってます。
ただ、その圧倒される高さ、ビルの数に、感激でした。
そのビルの合間には、長い歩道橋のように、
歩行者が車も信号も気にせず歩ける空間が1キロ以上つながっている。
この歩道橋以上の歩道橋で、新橋から浜松町駅まで歩きました。
右手側にはりんかい線、JR線、数々のビルが並び、
左手側には高速道をぶんぶんと車が走っているというのに、
その間の空間は、天気も良いせいで、やけにのんびりしていて、
スーツ着た人がお昼ご飯を食べたり、子供が自転車の練習をしていました。
(なぜって、このビル郡に混じって、推定50階近くあるマンションが建っているため。)
それがなんとも不思議な空間で、私もコンビにのおにぎりを取り出して、軽くランチ。
さて、今日の説明会。2社。
午前は、コールセンター業務を請け負う企業に。
こちらは、大した特徴もなく、ビジネスモデル自体にあまり魅力が感じられず、
たんたんとこなして終わり。
午後は、ある人材系ベンチャー。
目標達成のためのセミナーを開催している会社です。(ここまで言えば分かる人は分かるはず。)
会場には130名程度の学生が集まり、各テーブルに男女2名ずつの4名で着席。
社長の話(企業理念、ビジョン等)の後、模擬セミナーが始まりました。
内容は、目標達成には何が必要か、なにをするべきか。
要するに、目標をたてて、その目標を達成させるための過程を逆算するってコト。
目標達成スキルは、すでに原田先生の本で習得していたので、
私にとっては反復になる。
セミナーの間に何度かグループで話し合う機会が与えられたのだけれど、
私は本当に正直にぶっちゃけて、まわりを驚かせてしまった。w
社長の話を聞いて、
「言ってるコトはすごく良いコトだけど、それで本当にビジネスが成立するのかが疑問。」
事業内容を聞いて、
「こんな場で言っていいものか分からないけれど、ぶっちゃけ、胡散臭くない?」
最初から、疑いの目で見てました。
だって、そんな上手くいくわけないと思ったし。
だいたい、セミナーなんて、商品が目に見えないから、
多額の料金を払って、受講してみないと、商品の質って分からないでしょ。
私が今回のセミナー内容を既に知っていて、実践しいていたぐらいなんだから、
こんなセミナーを受けなくたって、今の時代情報は溢れているわけで、
本屋さんでそれ系の本を買って読むだけで、2000円弱で事は済む。
だいたい、小学生向けの目標達成セミナー内容を聞いてぶっ飛んだ。
靴をそろえる、お手伝いをする。そこから始めるらしい。
もう、ピッタリ原田先生の言ってるコトと被っているし、
それくらいのコト、家庭で親がしつけるべきコトだと思う。
それを、多額のお金を払って、教育してもらう。
…こんなビジネスが、本当に成立しているの???
教育に無頓着な親が、高額なお金を払って子供の教育に投資する???
一体世の中どーなってんだ!?
と、まぁ、いろいろ思うトコはあるのだけれど、
この会社が目指している方向性、ビジョンには賛同するし、
採用までの選考過程がまた面白い仕組みになってる。
なので、選考は進めていこうと思います。
新橋駅で下車、モノレールに乗り換えるため、浜松町駅まで歩いた時に歓声をあげました。
ビルが乱立しています。所狭しと建っています。めちゃくちゃ建ってます。
ただ、その圧倒される高さ、ビルの数に、感激でした。
そのビルの合間には、長い歩道橋のように、
歩行者が車も信号も気にせず歩ける空間が1キロ以上つながっている。
この歩道橋以上の歩道橋で、新橋から浜松町駅まで歩きました。
右手側にはりんかい線、JR線、数々のビルが並び、
左手側には高速道をぶんぶんと車が走っているというのに、
その間の空間は、天気も良いせいで、やけにのんびりしていて、
スーツ着た人がお昼ご飯を食べたり、子供が自転車の練習をしていました。
(なぜって、このビル郡に混じって、推定50階近くあるマンションが建っているため。)
それがなんとも不思議な空間で、私もコンビにのおにぎりを取り出して、軽くランチ。
さて、今日の説明会。2社。
午前は、コールセンター業務を請け負う企業に。
こちらは、大した特徴もなく、ビジネスモデル自体にあまり魅力が感じられず、
たんたんとこなして終わり。
午後は、ある人材系ベンチャー。
目標達成のためのセミナーを開催している会社です。(ここまで言えば分かる人は分かるはず。)
会場には130名程度の学生が集まり、各テーブルに男女2名ずつの4名で着席。
社長の話(企業理念、ビジョン等)の後、模擬セミナーが始まりました。
内容は、目標達成には何が必要か、なにをするべきか。
要するに、目標をたてて、その目標を達成させるための過程を逆算するってコト。
目標達成スキルは、すでに原田先生の本で習得していたので、
私にとっては反復になる。
セミナーの間に何度かグループで話し合う機会が与えられたのだけれど、
私は本当に正直にぶっちゃけて、まわりを驚かせてしまった。w
社長の話を聞いて、
「言ってるコトはすごく良いコトだけど、それで本当にビジネスが成立するのかが疑問。」
事業内容を聞いて、
「こんな場で言っていいものか分からないけれど、ぶっちゃけ、胡散臭くない?」
最初から、疑いの目で見てました。
だって、そんな上手くいくわけないと思ったし。
だいたい、セミナーなんて、商品が目に見えないから、
多額の料金を払って、受講してみないと、商品の質って分からないでしょ。
私が今回のセミナー内容を既に知っていて、実践しいていたぐらいなんだから、
こんなセミナーを受けなくたって、今の時代情報は溢れているわけで、
本屋さんでそれ系の本を買って読むだけで、2000円弱で事は済む。
だいたい、小学生向けの目標達成セミナー内容を聞いてぶっ飛んだ。
靴をそろえる、お手伝いをする。そこから始めるらしい。
もう、ピッタリ原田先生の言ってるコトと被っているし、
それくらいのコト、家庭で親がしつけるべきコトだと思う。
それを、多額のお金を払って、教育してもらう。
…こんなビジネスが、本当に成立しているの???
教育に無頓着な親が、高額なお金を払って子供の教育に投資する???
一体世の中どーなってんだ!?
と、まぁ、いろいろ思うトコはあるのだけれど、
この会社が目指している方向性、ビジョンには賛同するし、
採用までの選考過程がまた面白い仕組みになってる。
なので、選考は進めていこうと思います。
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