グループワークにおける責任
2005年10月12日 成長あれま、下痢で寝込んでからあっという間に1週間。
日記の更新は遅れに遅れ…1週間空きが習慣付けされてきました。
そんな私の日記に「キムチ鍋」で飛んでくる方!!!
何十回アクセスしても、美味しいキムチ鍋のお店紹介や美味しいキムチ鍋のレシピなんかは一切載っけていません!!!
そりゃ確かにキムチ鍋好きだけど…今日の昼の学食メニューは迷わずカルビクッパムにしたけど、
それでも役立つ情報は一切載っけていないのでページ間違えてるよー!!!!
さて、学校始まって1週間が過ぎ、軽い壁にぶち当たっています。
てかね、今回チャレンジしたコト自体、結構私の中では大きくて。。。
来月、うちの学校で学外学生(日本人・海外の学生含む)をドサッと300人(?)ほど集めて、
観光について考える、でかいイベントを控えているのです。
1ヶ月を切り、現在必死で学生スタッフが動いているわけですが、
そろそろキャンパスライフの終わりが見え始め、また自分の専攻を「観光」と名乗る以上、
今回のこんなでかい企画に乗りまして、分科会の一つに所属し、
スタッフとして、まぁ人並みに、活動しようかと思ったのです。
ただ、始動し始めたのが遅くて、スタッフの集まりが悪く、
成り行きで、一つの分科会のまとめ役(あくまでリーダーとは称しません)になってしまったのです。。。
私が分科会内の唯一の4回生で、専攻がもろ「観光」でゼミの先生と連絡し易く、
そしてなによりも、英語で行われるこのイベントで、本番の分科会で進行役なんか務めるコトはできん!!と思い、
今回、イベント前のまとめ役になったわけです。
今まで、授業内で行うプレゼンやグループワークのリーダーになったコトは結構あるけれど、
こんなデカイ企画、しかも全て英語で運営され、次から次へとやるコトが出てくる。
他のスタッフとは会う時間を決めなくちゃ会えないし、
自分が仕事を怠ければ、それが分科会のスタッフ、そして本番来校する参加者に迷惑が及ぶ。
そんなこんなで、その責任の重さを、おも〜〜〜〜く捉えているのです。。。
壁にぶち当たっている…ていう表現は、実はあまり適切じゃなくて、
私の分科会では実際、まだ何も問題は起こっていない。(と思う。)
ただ、これからのコト考えると心配で心配で心配で心配で…
胸がきゅぅぅぅぅぅぅぅぅぅって締め付けられる感じで、
「あぁーどーしよどーしよ!!」て一日中騒ぐ一歩手前で、
軽くパニックに陥っています。
「はぁ?まだ何も問題無いんだろ?」て思うかもしれないけれど(実際自分もそう思う)、
これからやらなきゃならないコトが、次から次へと出てきて、
いつも締め切り間近でそういうコトが出てきて…。
いつも頭の中で大体の計画を立てて物事を進めていく私としては、
スタッフ同士会うのが困難な上、タイトスケジュールしか立てられない現状が、
すごく不安にさせる。。。
大したコトは任されていないんです。
グループワークじゃなく、一人でやるコトだったら、
きっとパッパと決めて活動できるコトだと思うんです。
それが今回はグループワークで、しかもまとめ役で、
どうすればスタッフが納得できるか、
どうすればスタッフ一人一人が真剣に取り組んでくれるか、
どうやってスタッフ自身に責任感や自覚を持たせるか、
仕事の分担の仕方や各スタッフのやる気向上など、
一人でやるコトだったら出てこない問題がいっぱい。
あぁ…本当の問題は何なんだろう。
私がなんでこんなにきゅぅぅぅぅぅぅぅって締め付けられているのか、
根本的な理由は…?
今までずっと受け身だった。
誰かがまとめ、進行し、みんなの場を作ってくれた。
それに対し、効率が悪いだの、叩き台を事前に作るべきだの、時間オーバーだの、
思うコトはいっぱいあった。
『なんでもっと効率良く運営できないんだろう?』
そう思っていた。良くする方法はいっぱいあると思った。
でもそれは、全て事後に思うコト。全て受けて思うコト。
思うコトはいっぱいあったけれど、今まで一度も、自分が作り上げた物事に思うコトは無かった。
自分が動く立場にはならなかったから。
誰かが引っ張ってくれれば、最低限自分の分はちゃんとやった。
誰かが引っ張ってくれれば、人に迷惑かけないように、自分の分はちゃんとやった。
でも、引っ張る立場になれば、それだけじゃ足りない。
リーダー(もとい、まとめ役)は、人を動かすスキルも必要。
そして、スタッフの責任を持つコト。
これが恐いのかもしれない。責任の重さ。
私の分科会のスタッフだって、悪い人間はいない。
聞けば答えるし、言えばやってくれる。
彼らのやる気に火を点け、各スタッフに責任を持たせれば、きっと約束通り活動してくれる。
それなのに、私は何に怯えているんだろう。
Not only do I have a big responsibility but also have an opportunity/authority to make it fun.
実際、今日のミーティングでは、必然的に自分が発言をしなければ進まないから、半強制的に発言した。
自分の英語のレベルをいつも気にして、思い切ったコトが言えない殻を少し破って、
分からないコトは聞き直し、また、分かってもらえるまで説明して、
それが少し、楽しくて、「私もできるじゃん。」自信につながった。
言葉だけじゃない。行動で示さなきゃ。
いろんなコトにチャレンジしたい。いろんな経験をして、大きくなりたい。
それをアクションに。
日記の更新は遅れに遅れ…1週間空きが習慣付けされてきました。
そんな私の日記に「キムチ鍋」で飛んでくる方!!!
何十回アクセスしても、美味しいキムチ鍋のお店紹介や美味しいキムチ鍋のレシピなんかは一切載っけていません!!!
そりゃ確かにキムチ鍋好きだけど…今日の昼の学食メニューは迷わずカルビクッパムにしたけど、
それでも役立つ情報は一切載っけていないのでページ間違えてるよー!!!!
さて、学校始まって1週間が過ぎ、軽い壁にぶち当たっています。
てかね、今回チャレンジしたコト自体、結構私の中では大きくて。。。
来月、うちの学校で学外学生(日本人・海外の学生含む)をドサッと300人(?)ほど集めて、
観光について考える、でかいイベントを控えているのです。
1ヶ月を切り、現在必死で学生スタッフが動いているわけですが、
そろそろキャンパスライフの終わりが見え始め、また自分の専攻を「観光」と名乗る以上、
今回のこんなでかい企画に乗りまして、分科会の一つに所属し、
スタッフとして、まぁ人並みに、活動しようかと思ったのです。
ただ、始動し始めたのが遅くて、スタッフの集まりが悪く、
成り行きで、一つの分科会のまとめ役(あくまでリーダーとは称しません)になってしまったのです。。。
私が分科会内の唯一の4回生で、専攻がもろ「観光」でゼミの先生と連絡し易く、
そしてなによりも、英語で行われるこのイベントで、本番の分科会で進行役なんか務めるコトはできん!!と思い、
今回、イベント前のまとめ役になったわけです。
今まで、授業内で行うプレゼンやグループワークのリーダーになったコトは結構あるけれど、
こんなデカイ企画、しかも全て英語で運営され、次から次へとやるコトが出てくる。
他のスタッフとは会う時間を決めなくちゃ会えないし、
自分が仕事を怠ければ、それが分科会のスタッフ、そして本番来校する参加者に迷惑が及ぶ。
そんなこんなで、その責任の重さを、おも〜〜〜〜く捉えているのです。。。
壁にぶち当たっている…ていう表現は、実はあまり適切じゃなくて、
私の分科会では実際、まだ何も問題は起こっていない。(と思う。)
ただ、これからのコト考えると心配で心配で心配で心配で…
胸がきゅぅぅぅぅぅぅぅぅぅって締め付けられる感じで、
「あぁーどーしよどーしよ!!」て一日中騒ぐ一歩手前で、
軽くパニックに陥っています。
「はぁ?まだ何も問題無いんだろ?」て思うかもしれないけれど(実際自分もそう思う)、
これからやらなきゃならないコトが、次から次へと出てきて、
いつも締め切り間近でそういうコトが出てきて…。
いつも頭の中で大体の計画を立てて物事を進めていく私としては、
スタッフ同士会うのが困難な上、タイトスケジュールしか立てられない現状が、
すごく不安にさせる。。。
大したコトは任されていないんです。
グループワークじゃなく、一人でやるコトだったら、
きっとパッパと決めて活動できるコトだと思うんです。
それが今回はグループワークで、しかもまとめ役で、
どうすればスタッフが納得できるか、
どうすればスタッフ一人一人が真剣に取り組んでくれるか、
どうやってスタッフ自身に責任感や自覚を持たせるか、
仕事の分担の仕方や各スタッフのやる気向上など、
一人でやるコトだったら出てこない問題がいっぱい。
あぁ…本当の問題は何なんだろう。
私がなんでこんなにきゅぅぅぅぅぅぅぅって締め付けられているのか、
根本的な理由は…?
今までずっと受け身だった。
誰かがまとめ、進行し、みんなの場を作ってくれた。
それに対し、効率が悪いだの、叩き台を事前に作るべきだの、時間オーバーだの、
思うコトはいっぱいあった。
『なんでもっと効率良く運営できないんだろう?』
そう思っていた。良くする方法はいっぱいあると思った。
でもそれは、全て事後に思うコト。全て受けて思うコト。
思うコトはいっぱいあったけれど、今まで一度も、自分が作り上げた物事に思うコトは無かった。
自分が動く立場にはならなかったから。
誰かが引っ張ってくれれば、最低限自分の分はちゃんとやった。
誰かが引っ張ってくれれば、人に迷惑かけないように、自分の分はちゃんとやった。
でも、引っ張る立場になれば、それだけじゃ足りない。
リーダー(もとい、まとめ役)は、人を動かすスキルも必要。
そして、スタッフの責任を持つコト。
これが恐いのかもしれない。責任の重さ。
私の分科会のスタッフだって、悪い人間はいない。
聞けば答えるし、言えばやってくれる。
彼らのやる気に火を点け、各スタッフに責任を持たせれば、きっと約束通り活動してくれる。
それなのに、私は何に怯えているんだろう。
Not only do I have a big responsibility but also have an opportunity/authority to make it fun.
実際、今日のミーティングでは、必然的に自分が発言をしなければ進まないから、半強制的に発言した。
自分の英語のレベルをいつも気にして、思い切ったコトが言えない殻を少し破って、
分からないコトは聞き直し、また、分かってもらえるまで説明して、
それが少し、楽しくて、「私もできるじゃん。」自信につながった。
言葉だけじゃない。行動で示さなきゃ。
いろんなコトにチャレンジしたい。いろんな経験をして、大きくなりたい。
それをアクションに。
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